
Was ist Interim Management?
Unter Interim Management versteht man eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements. Für einen befristeten Zeitraum übernehmen Spezialisten die Verantwortung für ein Projekt in Ihrem Unternehmen. Gelegentlich wird das Interim Management auch als Management auf Zeit bezeichnet.
Wenn fundamentale Kompetenzen in Ihrem Unternehmen zeitlich befristet oder Ressourcen besonders schnell benötigt werden, dann stehen wir Ihnen als Experte in der Direktvermittlung für den passenden Interim Manager zur Seite. Wir ermöglichen Ihnen den unmittelbaren Zugang zu einem ausgewählten Kreis erfahrener und erfolgreicher Interim Manager. Die durch uns ausgewählten Spezialisten sind in der Sanierung/ Restrukturierung, der kurzfristigen Überbrückung von Führungsvakanzen, der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen und Unternehmenszweigen spezialisiert. Sie sind in der Lage, unterschiedliche Funktionen vom General Manager bis zur Leitung von Fachabteilungen zu übernehmen.
Welche Vorteile hat das Interim Management?
Für das Interim Management sprechen folgende Faktoren:
- Mit Interim Managern kann ein Unternehmen schnell und flexibel auf Engpasssituationen reagieren.
- Interim Manager sind darauf spezialisiert, lösungsorientiert zu denken sowie Projekte im Unternehmen zielführend und souverän abzuschließen.
- Kurzfristige Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen sorgen für einfache Vertragsbeziehungen.
- Der Einsatz von Interim Managern stellt keine Konkurrenz für interne Führungskräfte dar.
- Interim Manager verfügen in der Regel über ein umfangreiches Netzwerk an Geschäftskontakten, welches Ihrem Unternehmen bei vielfältigen Anliegen dienlich sein kann.
Wo kommt das Interim Management zum Einsatz?
Das Interim Management kommt immer dann zum Einsatz, wenn Projekte innerhalb einer bestimmten Zeit durchgeführt werden und eine bestimmte betriebliche Herausforderung mit dem externen Wissenstransfer einer Führungsposition auf Zeit gelöst werden soll. Dies kann zum Beispiel in folgenden Fällen zutreffen:
- bei Restrukturierungsprojekten von Unternehmen
- nach einer Unternehmensübernahme
- bei IT-Transformationen
- bei Produktionsverlagerungen
- bei der Einführung einer neuen Software
- bei einer Neuaufstellung des Personalwesens
In diesen und weiteren Fällen unterstützen wir Sie gerne im Bereich des Interim Managements.
Mit welchen Maßnahmen unterstützen wir Sie?
Wir als Direktvermittler begleiten Sie dabei, geeignete Führungskräfte für einen definierten Zeitraum zu gewinnen. Unsere Unterstützung findet in folgenden Etappen statt:
Zunächst informieren Sie uns über die Anforderungen der zu besetzenden Position. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein fachlich und überfachlich detailliertes Anforderungsprofil, das zur Position im Interim Management passt.
Interim Manager müssen ganz besondere Anforderungen erfüllen. So gehören neben den fachlichen Voraussetzungen, weiche Faktoren zum Profil eines Interim Managers, wie zum Beispiel:
Führungskompetenz
- ist sich klar bezüglich des Sinnes und Unternehmenszwecks
- lebt die Unternehmensvision und die damit verbundenen Werte so, dass die Mitarbeiter ihre Aufgaben mit Leidenschaft und Professionalität ausführen
- ermächtigt die Mitarbeiter, ihren Teil zum Erfolg des „Ganzen“ beizutragen
- findet trotz Komplexität und Ambiguität von Situationen den Mut, Entscheidungen zu treffen
- weiß um ihre Führungsrolle und füllt sie persönlichkeitsadäquat aus (Rollenklarheit)
- weiß um die Anforderungen seitens des Unternehmens an die Gestaltung der Führungsrolle
- kennt Stil, Taktik und „Spielregeln“ ihrer Hierarchiestufe
- kennt unterschiedliche Führungsstile und setzt diese situationsadäquat ein
- kann mit dem Spannungsfeld zwischen Ziel- und Mitarbeiterorientierung umgehen
- führt durch Vorbild und Beispiel (Modellierungsmöglichkeit für Mitarbeiter)
- hat – auch in Krisen – den Fokus auf Chancen und Lösungsmöglichkeiten
- definiert in seinem Kompetenzbereich klare und umsetzbare strategische und operative Ziele
- definiert und organisiert die Prozesse zur Umsetzung der Ziele
- trifft Entscheidungen, delegiert Projekte, evaluiert die Projekterfüllung und trifft bei Bedarf adäquate Korrekturmaßnahmen
Authentizität
- ist von Bewusstsein, Ehrlichkeit, Konsequenz und Aufrichtigkeit geprägt
Empathie
- ist die Fähigkeit, sich treffsicher in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer Menschen hineinzuversetzen
- dadurch kann man das Verhalten einzelner Menschen oder ganzer Gemeinschaften (Teams oder Organisationen) besser vorhersagen (antizipieren) und sich gezielt darauf einstellen
- durch diese Kernkompetenz ist es möglich, das Verhalten eines Teams zu verstehen oder zutreffend vorherzusagen, Konflikte positiv zu lösen und Missverständnissen vorzubeugen
- gilt als eine der wichtigsten Managementkompetenzen, denn was Kunden, Mitarbeiter, Partner oder Teams (Gemeinschaften) wirklich denken und fühlen, und welche Absichten sie haben, ist nur selten offensichtlich.
So unterstützen wir Sie bei der Suche nach Interim Management
Als Experten verfügen wir über Erfahrung, definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Herausforderung und lassen diese in das entsprechende Anforderungsprofil einfließen.
Im Anschluss nutzen wir dieses Profil als Grundlage für unsere Bewerbersuche. Wir recherchieren geeignete Bewerber und klären deren Interesse und Verfügbarkeit, damit wir Ihnen ausgewählte Profile übermitteln und Sie diese in persönlichen Gesprächen kennenlernen können. Durch unsere Spezialisierung leisten wir eine hohe Passgenauigkeit in der Bewerbervorauswahl.
Wir finden den passenden Interim Manager für Ihr Unternehmen
Wir sind objektiv und unser präzises Vorgehen führt zu einer erheblichen Reduzierung Ihres zeitlichen Aufwandes im Unternehmen.