Die DNA Ihres Unternehmens
Die DNA Ihres Unternehmens ist einzigartig. Doch für die Menschen in Ihrem Unternehmen, Ihre Geschäftspartner und Bewerber ist von außen oft nicht erkennbar, wofür Ihr Unternehmen wirklich steht. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres Personalkonzeptes, welches die Ihrem Unternehmensleitbild entsprechende Innen- und Außenwirkung sowie die Gewinnung und Bindung Ihrer Fach- und Führungskräfte forciert.
Der Begriff Personalkonzept bezeichnet das Vorhaben, zukünftige personelle Maßnahmen unter Berücksichtigung der unternehmerischen Ziele zu planen. Im Rahmen des Personalkonzeptes wird der Personalbedarf ermittelt, die Personalentwicklung konzipiert und der Personaleinsatz, die Personalbeschaffung sowie die Personalfreisetzung geplant.
Wie helfen wir Ihnen bei der Erstellung eines Personalkonzeptes?
Um ein aussagekräftiges Personalkonzept zu erstellen, bedarf es verschiedener strategischer Maßnahmen. Zu den einzelnen Schritten der Konzeptentwicklung gehören unter anderem folgende Aspekte, die wir für Sie berücksichtigen und umsetzen:
Entwicklung eines Leitbildes
Wir entwickeln mit Ihnen Kernbotschaften und Ihr Unternehmensleitbild, damit Ihr Unternehmen im Innen- und Außenverhältnis klar verstanden wird und eine Identifikation möglich ist. Ihr Unternehmensleitbild beschreibt Ihr Selbstverständnis und die Grundprinzipien Ihres Unternehmens. Es dient so als Orientierung. Mit dem Wissen um Ihre Werte und einem klaren Leitbild gelingt es Ihnen, zielgerichtet und deutlich zu kommunizieren. Damit unterstützen wir Sie, geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden und langfristig zu binden.
Prozessbetrachtungen
Wir betrachten und analysieren Ihre Prozesse im Bereich des Personalmanagements und optimieren Ihre bisherigen Prozesse oder stellen neue geeignete Prozesse auf. Außerdem zeigen wir Ihnen auf, wieso die Betrachtung von Prozessen unabdinglich ist, um ein Personalkonzept aufzustellen. In der Personalwirtschaft der betrieblichen Praxis gewinnen Prozessbetrachtungen einen deutlich steigenden Stellenwert. Bei Personalmanagern und Personalsachbearbeitern ist hinsichtlich des Prozessdenkens ein Umdenken erforderlich. Es steht außer Frage, dass die Anforderungen an das prozessbezogene Denken der Personalverantwortlichen künftig weiter steigen werden.
Agilität im Personalmanagement
Langfristig werden ausschließlich agile Unternehmen erfolgreich am (Arbeits-)Markt bestehen. Sich schnell an veränderte Marktbedingungen anzupassen oder flexibel neue Geschäftsfelder zu erobern, erfordern es, traditionelle Pfade zu verlassen. Agilität ist hierbei nicht nur eine Projektmanagementmethode, sondern auch eine veränderte Herangehensweise an Unternehmens- und Personalführung. Hierbei sind wir Ihre Unterstützer und Impulsgeber und zeigen Ihnen Wege auf, um im Personalmanagement flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Faktoren der Mitarbeiterbindung
Ein zusätzlicher Aspekt, den wir berücksichtigen, wenn wir ein Personalkonzept für Sie erstellen, ist die Bindung Ihrer Fach- und Führungskräfte. Gemeinsam erstellen wir ein Konzept, das neben der Personalgewinnung, bereits bestehende Arbeitsverhältnisse in Ihrem Unternehmen festigt. Dazu gehören zum Beispiel Erwägungen zu den Themen strukturierte Einarbeitung, regelmäßige Mitarbeitergespräche sowie gezielte Weiterbildungsmaßnahmen. Für welche Maßnahmen auch immer Sie sich mit uns zusammen entscheiden, wir halten die entwickelte strategische Vorgehensweise in Ihrem Personalkonzept fest.
fast 20 Jahre Erfahrung im Personalmanagement
Bei diesen und weiteren Maßnahmen unterstützen wir Sie gerne, um ein geeignetes Personalkonzept zu erstellen, welches den Grundstein für ein geeignetes Personalmanagement in Ihrem Unternehmen legt. Unsere Arbeitsweise zeichnet sich dadurch aus, dass wir sowohl die Werte der Unternehmen als auch die der potenziellen Bewerber berücksichtigen. Unsere Erfahrung von fast 20 Jahren zeigt: Es sind die gemeinsamen Werte, welche langfristig und für alle Seiten erfolgreich verbinden!