Ziele der Personalberatung
Eine auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche bezogene Personalberatung spielt eine beachtliche Rolle für das Personalmanagement Ihres Unternehmens. Unsere Personalberatung umfasst folgende Schritte und Maßnahmen:
- Schaffen von Klarheit über die aktuelle Situation im Bereich Personal
- Aufdecken von Bedürfnissen Ihres Unternehmens zum Thema Personal
- Ableitung von Handlungsempfehlungen im Personalmanagement
Maßnahmen der Personalberatung
Unsere Personalberatung umfasst diverse Schritte und Maßnahmen, die wir für Sie durchführen:
Begleitung von Findungsprozessen und Unternehmensveränderungen
Aufgrund der sich wandelnden Außeneinflüsse verändern sich Unternehmen mit der Zeit. So führen zum Beispiel Änderungen hinsichtlich der rechtlichen Rahmenbedingungen, Auswirkungen des technischen Fortschritts oder der Wandel der Gesellschaft zu neuen Findungsprozessen und Unternehmensveränderungen. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei diesen Prozessen im Personalbereich und stehen Ihnen bei Fragen hinsichtlich der strategischen Ausrichtung und bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Seite. Ziel ist es hier, nach dem Findungsprozess zu einem Resultat zu gelangen, welches im Sinne Aller zufriedenstellend ist.
Lösungen im Personalmanagement
Im Rahmen des Personalmanagements tauchen immer wieder strategische und konzeptionelle Fragestellungen auf, die essentiell für das weitere Vorgehen und den Unternehmensverlauf sind. Das können zum Beispiel folgende Fragestellungen sein:
- Wie lassen sich die Unternehmens- und die Personalstrategie miteinander verschränken?
- Welche Wechselwirkungen weisen die Unternehmens- und die Personalstrategie auf?
- Welches Personal benötigen wir, um die Unternehmensstrategie umzusetzen?
Wir helfen Ihnen, diese und weitere Fragen zu beantworten und Lösungen zu entwickeln, die auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und langfristig Erfolge im Personalmanagement erzielen.
Erstellung von Organigrammen
Organigramme helfen dabei, den Aufbau Ihres Unternehmens deutlich vor Augen zu haben. So schaffen Organigramme Klarheit über die Verteilung betrieblicher Aufgaben auf Stellen und Abteilungen, über hierarchische Strukturen und Weisungsbeziehungen sowie über die personelle Besetzung. Da die Erstellung von Organigrammen ohne geeignete Software sehr zeitintensiv und aufwändig ist, erstellen wir die Organigramme für Ihr Unternehmen und analysieren diese im Anschluss. Mithilfe der grafischen Darstellung und der Untersuchung dieser lassen sich eventuelle Schwachstellen sichtbar machen und Optimierungspotenziale aufdecken.
Gestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen
Sie möchten eine Mitarbeiterbeurteilung durchführen, um die Qualität Ihres Unternehmens zu sichern oder zu verbessern? Als Ihr spezialisierter Partner aus Berlin und Potsdam helfen wir Ihnen sowohl bei der Konzeption als auch bei der Umsetzung, indem wir Beurteilungsmaßnahmen gestalten und für Sie durchführen. Unsere Beurteilungen umfassen verschiedene Verfahren, die Aufschluss über zum Beispiel folgende Persönlichkeitselemente der einzelnen Fach- und Führungskräfte geben:
- Wie steht es um die Fachkompetenz des Mitarbeiters?
- Ist die Arbeit des Mitarbeiters qualitativ hochwertig und führt sie zum Erfolg?
- Arbeitet der Mitarbeiter sorgfältig und effizient?
- Wie steht es um die Arbeitsmotivation des Mitarbeiters?
- Wie belastbar ist der Mitarbeiter?
- Wo liegen die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters?
- Wie verhält sich der Mitarbeiter gegenüber Vorgesetzten, Kunden und anderen Mitarbeitern?
Mithilfe unserer konzipierten und durchgeführten Beurteilungsmaßnahmen, wie z.B. regelmäßigen Mitarbeitergesprächen, der Erstellung von Zeugnissen und 360° Feedback, liefern wir Ihnen die Antworten auf diese und weitere Fragen, um sicherzustellen, dass die in Ihrem Unternehmen festgelegten Qualitätsanforderungen erfüllt und sichergestellt werden.
Analyse der aktuellen Arbeitsmarktlage
Im Rahmen unserer Personalberatung beachten wir stets die aktuelle Arbeitsmarktlage. So ziehen wir bei unserer Personalberatung in Berlin und Potsdam stets aktuelle Entwicklungen des Arbeitsmarktes und zukünftige Trends in Betracht. Unsere Empfehlungen an Sie sind immer individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche ausgerichtet.
Unsere Kompetenzen bei der Personalberatung in Berlin und Potsdam
Bei allen Maßnahmen der Personalberatung versetzen wir uns voll und ganz in Sie als Auftraggeber hinein und finden die optimale Lösung für Ihre individuelle unternehmerische Herausforderung. Wir denken und handeln in Ihrem betriebswirtschaftlichen Sinne und können auf eine fast 20-jährige Erfahrung in diesem Bereich zurückblicken. Unsere Personalberatung Berlin und Potsdam hilft Ihnen, sich über Ihre aktuelle Lage im Rahmen des Personalmanagements bewusst zu werden und Handlungen abzuleiten, bei denen wir Sie ebenfalls gerne unterstützen.